|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| | |||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Темы на странице 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||
 | Мало платят?.. 14-02-2003 03:34:29 Inter |
| Прочитала на одном из баннеров призыв: "Мало платят? Меняй работу!" И подумалось, что нужно бы не так: "Мало платят? Меняй СЕБЯ!" (в смысле - расти и самообразовывайся):):) |
| 19-02-2003 00:15:35 Mick |
| Так у Конфуция еще кажется было: "Умерь свои потребности и обретешь блаженство" |
| 19-02-2003 05:13:02 Inter |
| Покойникам легче всего в таком случае.:) Нет уж! Нужно многого ХОТЕТЬ и нужно уметь достигать того, чего ты хочешь!:) Есть потребности - есть развитие.:) |
| 20-02-2003 21:32:31 Mick |
| Так и не сказано "убери все", сказано - "умерь", оставь только то, что надо, отсеки лишнее. |
| 14-02-2003 14:08:20 |
| Это уже о том, КАК с умом менять работу: "Поменяй себя, а потом найди работу <и зарплату>, подходящую тебе новому"... |
| 14-02-2003 08:24:55 Hettie |
| Да. И в этом - разница менталитетов :-(... |
| Лучшее лекарство для исправления ошибок (китайская мудрость) 12-02-2003 10:30:20 |
| Лучшее лекарство для исправления ошибок: - умение помогать старым и больным - не требовать возвращения старых долгов - не спорить, кто прав, кто виноват - не хранить обиду - уступать лучшее и большее, оставлять себе худшее и меньшее - не жаловаться на тяжелую работу - будучи бедным не сокрушаться - радоваться успехам других - в своих бедах и болезнях винить только себя - не вмешиваться в чужие дела - умение питаться по нужде, а одеваться по потребности - строго блюсти себя и за закрытыми дверями (Из китайской мудрости) |
| 14-02-2003 14:06:49 |
| Прямо каждую строчку хочется поизменять... - умение помогать тем, кому это надо <и не помогать тем, кому не надо> - строить механизмы возвращения или прощения долгов - обсуждать идеи, а не людей - обрабатывать информацию из неудач и хранить в уже обработанном виде - сделать так, чтоб всем досталось хорошее - судить работу по интересу, а не по тяжести - судить жизнь по радости, а не по богатству - радоваться рождению успешных идей - знать, что можешь влиять на свою судьбу и здоровье - не вмешиваться в чужие дела без приглашения - оставлю - умение питаться по нужде и одеваться по потребности - знать, кто за тобой наблюдает и зачем |
| 17-02-2003 13:19:28 Кошка |
| С бОльшей частью согласна. |
| 14-02-2003 09:56:24 Артем |
| "И пусть все существа разделят все твои заслуги" Аминь :0))) |
| 14-02-2003 02:51:06 Inter |
| С одним положением я категорически не согласна: не спорить, кто прав, кто виноват. Спорить надо. Это развивает ОБЕ стороны.:) А вот ОБВИНЯТЬ - нет.:) |
| 14-02-2003 10:01:30 Артем |
| Это глупо по причине взаимосвязанности :0))) Если муж ушел налево в этом 20% виновата жена, 20% виноваты родители, 20% любовница, 20% школа и общество и оставшиеся 154% сам мужик :0))) |
| Если хочешь ничего не бояться,.. 12-02-2003 04:17:46 Inter |
| Если хочешь ничего не бояться, помни, что бояться можно всего. Сенека |
| Никогда не говори "никогда" :) 06-02-2003 13:53:08 Кошка |
| - В будущем компьютеры будут весить не более чем 1.5 тонн. (Popular Mechanics, 1949г) - Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров. (Thomas Watson - директор компании IBM, 1943г) - Я изъездил эту страну вдоль и поперек, общался с умнейшими людьми и я могу вам ручаться в том, что обработка данных является лишь причудой, мода на которую продержится не более года. (редактор издательства Prentice Hall, 1957г) - Но, что... может быть полезного в этой штуке? (вопрос на обсуждении создания микрочипа в Advanced Computing Systems Division of IBM, 1968г) - Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем доме. (Ken Olson - основатель и президент корпорации Digital Equipment Corp., 1977г) - Такое устройство, как телефон имеет слишком много недостатков, чтобы рассматривать его, как средство связи. Поэтому, считаю, что данное изобретение не имеет никакой ценности. (из обсуждений в компании Western Union в 1876г) - Эта музыкальная коробка без проводов не может иметь никакой коммерческой ценности. Кто будет оплачивать послания, не предназначенные для какой-то частной персоны? (партнеры ассоциации David Sarnoff в ответ на его предложение инвестировать проект создания радио, 1920г) - Концепция интересна и хорошо оформлена. Но, для того, чтобы идея начала работать, она должна содержать здравый смысл. (профессура Yale University в ответ на предложение Фреда Смита об организации сервиса доставки на дом; Fred Smith - станет основателем службы доставки Federal Express Corp.) - Да, кого, к чертям, интересуют разговоры актеров? (реакция H.M. Warner - Warner Brothers на использование звука в кинематографе, 1927г) - Нам не нравится их звук и, вообще, гитара - это вчерашний день. (Decca Recording Co., отклонившая запись альбома группы the Beatles, в 1962г) - Летающие машины, весом тяжелее воздуха невозможны! (Lord Kelvin - президент Королевского Общества - Royal Society - 1895г) - Профессор Goddard не понимает отношений между действием и реакцией, ему не известно, что для реакции нужны условия более подходящие, чем вакуум. Похоже, профессор испытывает острый недостаток в элементарных знаниях, которые преподаются еще в средней школе. (передовая статья в газете New York Times, посвященная революционной работе Роберта Годдара на тему создания ракеты, 1921г) - Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума. (ответ на проект Edwin L. Drake в 1859г) - Самолеты - интересные игрушки, но никакой военной ценности они не представляют. (Marechal Ferdinand Foch, профессор, Ecole Superieure de Guerre.) - Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Charles H. Duell - специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899г) - Теория Луи Пастера о микробах - смешная фантазия. (Pierre Pachet - профессор психологии университета Тулузы, 1872г) - Живот, грудь и мозг всегда будут закрыты для вторжения мудрого и гуманного хирурга. (Sir John Eric Ericksen - британский врач, назначенный главным хирургом королевы Виктории, 1873г) - 640КБ должно быть достаточно для каждого. (Bill Gates, 1981) - 100 миллионов долларов - слишком большая цена за Microsoft. (IBM, 1982) |
| 31-03-2003 01:03:53 IRINA |
| От куда вы это всё насобирали?! СЕйчас я кажется повышу рейтинг сайта, с вашей, Кошка, лёгкой руки :) |
| 07-02-2003 03:28:15 Inter |
| О, как это вовремя.:)) Кошка, Вы меня вдохновили.:)))) |
| О помощи людям и просветительской деятельности 05-02-2003 05:39:15 Inter |
| К. Роджерс любил цитировать Лао-цзы: Если я удерживаюсь от того, чтобы приставать к людям, они сами заботятся о себе. Если я удерживаюсь от того, чтобы приказывать людям, они сами ведут себя правильно. Если я удерживаюсь от проповедования людям, они сами улучшают себя. Если я ничего не навязываю людям, они становятся собой. Возникает вопрос: если люди становтся собой, всегда ли это благо для окружающих?:) |
| 05-02-2003 20:05:52 Hettie |
| Это ты на что намекаешь :-)? |
| 05-02-2003 23:12:43 Inter |
| Да наверное на то, что, может быть, в просветительской деятельности и нет никакой пользы?:) А с другой строны, в человеке ведь много такого, что не всегда может восхищать окружающих. И не потому, что он принципиально так делает, а потому, что и не думал никогда, что это выглядит не здорово.:) Во всяком случае, я лично не против того, чтобы меня просвещал кто-то умнее и компетентнее меня.:) Я в этом для себя вижу исключительно пользу.:) В том числе и от Лао-цзы.:) Его слова - это ведь просвещение чистой воды.:) |
| 14-02-2003 09:54:13 Артем |
| У китайцев в свое время был такой закон. Если спас человека, шедшего топиться, то будь добр содержать его и всю его семью до конца дней его (русский аналог -- взялся за гуж...) Я думаю, что здесь имелась в виду степень подготовленности аудитории. Или, как говорил наш преподаватель по риторике: "Чем меньше подготовлены Ваши слушатели, тем меньше Вы должны сказать им". А я был очень плохим учеником :0))) |
| 11-02-2003 20:03:47 |
| Мне кажется, его слова о том, что не стоит НАВЯЗЫВАТЬ просвещение. Если помогаешь людям в ИХ проектах, все потенциально приятнее... |
| 11-02-2003 23:56:10 Inter |
| Да, наверное, это действительно так: речь идет о навязываемом просвещении. |
| Кто не работает, тот... 02-02-2003 01:25:50 Inter |
| Кто не работает, тот ест того, кто работает.:) NN |
| 02-02-2003 04:02:07 |
| В природе делают себе еду сами растения, пассивные организмы. Остальные - едят других :-) |
| Успех, неудачи и выводы 28-01-2003 06:05:34 Inter |
| Успех не нуждается в объяснениях; неудачи требуют выводов. Н.Хилл. |
| 28-01-2003 11:56:52 Кошка |
| Не нуждается для того, кто не собирается его повторять. ИМХО, выводы нужны и там и там. |
| 01-02-2003 03:38:09 |
| Я это прочитала как "успех никому не надо об'яснять, его и так одобрят" :-) Вот еще вопрос в связи с этим. У кого лучше учиться - у тех, у кого успех, или у тех, у кого неудачи? |
| 01-02-2003 05:52:49 Inter |
| У тех, кто неудачи смог превратить в успех.:)) ИМХО.:) |
| 02-02-2003 04:00:56 |
| О, вот, сформулировалось наконец: У тех стоит учиться, кто смог превратить ситуацию, подобную твоей теперешней, в ситуацию, которую ты хочешь. |
| :) 24-01-2003 19:33:13 |
| Politicians and diapers have one thing in common. They should both be changed regularly and for the same reason. |
| Из Сатья Саи Бабы 23-01-2003 12:45:19 Артем |
| Когда вы верите в себя, вы на самом деле верите в Бога, ибо вы - Бог. Между вами и Мной нет никакой разницы, просто Я знаю, что Я - Бог, а вы забыли это. Когда река впадает в океан, она теряет свое имя и форму и становится единой с ним. Так же и тот, кто познал Бога, становится Богом |
| 01-02-2003 03:39:03 |
| Соответственно, ответ на вопрос о существовании бога совершенно не важен. |
| 04-02-2003 16:14:45 Артем |
| Вопрос подразумевает под собой сомнение. Вера -- нет :0))))) |
| Кто делает историю: Личность или Случай? 17-01-2003 06:28:28 Inter |
| Морис Дрюон отвечает на этот вопрос так: Личность, сумевшая воспользоваться Случаем.:) И еще, он же: Стремитесь к известности. Она увеличивает шансы изменить мир. |
| 17-01-2003 07:08:56 Hettie |
| :-)))) Про второе :-) |
| Правило японского чиновника 13-01-2003 03:09:20 Inter |
| Правило японского чиновника: не отдыхать, не опаздывать, не работать. Т.Кайко |
| Из блокнота мэра Москвы Ю.Лужкова 08-01-2003 03:19:37 Inter |
| Некоторые законы в вольных переводах и переложениях Юрия Лужкова ЗАКОН ХЕЛЛЕРА Главное заблуждение науки об управлении — будто вообще есть такая наука. КЛАССИФИКАЦИЯ МЭНКИНА–МАРТИНА Кто может, делает. Кто не может делать, учит. Кто не может учить, управляет. ШКАЛА СПЕНСЕРА Хороший руководитель находит правильное решение при недостатке информации. Выдающийся — при ее отсутствии. ТИПОЛОГИЯ ПУТТА Все начальники делятся на две категории: одни понимают то, чем не могут управлять, другие управляют тем, чего не в состоянии понять. ЗАКОН ЧИЗХОЛМА Любые указания люди понимают иначе, чем тот, кто их дает. СЛЕДСТВИЕ Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое неверное толкование, все равно поймут неправильно. ДОПОЛНЕНИЕ ЛУЖКОВА: Мат — единственный язык, указания на котором понимаются без искажений. ЗАКОН ДЖЕЙКОБА Человеку свойственно ошибаться. Но еще более свойственно винить в своих ошибках других. ЗАКОН КИНКЛЕРА Как только встает вопрос об ответственности, выясняется, что не хватало полномочий. АКСИОМА УИСТЛЕРА Никогда не известно, кто прав. Всегда известно, кто виноват. ПРИНЦИП КЕТТЕРИНГА Логика нужна для того, чтобы оправдать ошибочное решение. СЛЕДСТВИЕ ПРАВИЛА ФОЛКЛАНДА Решение известной проблемы порождает неизвестные. СОВЕТ БЕРКЕ Не ставь задачу, если не знаешь решения. ИЗ КИТАЙСКОЙ КНИГИ ПЕРЕМЕН Если менять не нужно, менять не надо. УТОЧНЕНИЕ Чем незначительней на вид изменение, тем больше непредвиденных последствий оно повлечет. ПОСТУЛАТ ПЕРСИГА-ЛУЖКОВА Число разумных объяснений бесконечно. Число разумных действий ограничено. Как правило, одним единственным. НАБЛЮДЕНИЕ ХОУ Каждый готов предложить план действий, который не сработает. ЛЕММА СМЭЙФУ Лишь когда переберешь все возможные варианты решения и не найдешь стоящего, вдруг явится простое и очевидное для всех. ЗАКОН ЗИМЕРГИ Люди всегда готовы выполнять работу, когда необходимость в ней уже отпала. ЗАКОН ДИЛБЕРТА Каждый может сделать любое количество работы при условии, что это не та работа, которую он должен делать. ЗАКОН КОРНЭЛЛА Руководители склонны поручать работу тем, кто меньше всего к ней способен. ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА Численность рабочей команды растет независимо от объема работы. ЗАКОН ХЕНДРИКСОНА Когда проблема требует множества совещаний, они становятся важнее самой проблемы. ТЕОРЕМА ВУЛДА И КАНА Результативность совещания обратно пропорциональна затраченному времени и количеству участников. СОВЕТ ХЛЭЙДА Сложную задачу поручай ленивому — он найдет самый легкий и короткий путь. УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ПАРАДОКС ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ Первые 90% работы отнимают 10% времени. Последние 10% работы — все остальное время. ЗАКОН ХЕОПСА–РЕСИНА Ничего никогда не строилось в срок и в рамках сметы. РАСШИРЕНИЕ ГОЛУБА Неточно спланированное дело требует в три раза больше времени, тщательно спланированное — только в два раза. ЗАКОН МЕКСИМЕНА Никогда не хватает времени выполнить работу как следует. Но чтобы переделать, время находится. ЗАКОН ПРИКЛАДНОЙ ХАОСОМЕТРИИ Чем тщательнее отлажена система, тем больше бардак, если что-то пошло не так. ЗАКОН ЭВЕРЕТТА Когда в стране, извините, бардак, только очень упорным трудом можно противостоять ему. Но само такое противостояние увеличивает общий бардак. ЗАКОН ВЕРОЯТНОСТИ ПО–РОССИЙСКИ В России происходит только невозможное. ПОСТУЛАТ КУПЕРА Новые законы создают новые лазейки. ВОЛЬНЫЙ ПЕРЕВОД ПОСТУЛАТА КУПЕРА Новые законы создаются, чтобы создать новые лазейки. ЗАКОНОПОСЛУШАНИЕ ПО–РОССИЙСКИ Если нельзя, но надо, значит можно. КОЛБАСНАЯ МУДРОСТЬ Кто любит колбасу и уважает закон, не должен видеть, как делается то и другое. ТЕОРЕМА МАЛЕКА Любая простая идея может быть сформулирована самым сложным образом. УРАВНЕНИЕ МАЙЕРА Усложнять просто. Упрощать сложно. ПЕРВАЯ ЗАПОВЕДЬ ПОДЧИНЕННОГО Никогда не показывай начальнику, что ты умнее. СОВЕТ РОССА Не предупреждайте заранее о важности высказываемой мысли. ЗАГАДКА ЧИЗХОЛМА Когда бываешь уверен, что твой поступок всем понравится, он обязательно не понравится. МЕТАПОСТУЛАТ ХОРНГРЕНА Для экономистов реальный мир — частный случай экономики. ПРАВИЛО МАРСА В ПЕРЕЛОЖЕНИИ ЛУЖКОВА Эксперт — любой человек с Запада. ЗАКОН ФИНЭЙГЛА Если уж пошла непруха, любая попытка спасти ситуацию гробит ее. КОММЕНТАРИЙ ФРИМАНА К ТЕОРЕМЕ ГИНЗБЕРГА Перед тем, как ухудшиться, ситуация временно улучшается. ПОСТУЛАТ ГАТТУЗО Нет такой плохой ситуации, которая не могла бы стать еще хуже. ЗАКОН ДРЕЙЗЕНА Время, необходимое для исправления ситуации, обратно пропорционально скорости ухудшения. ИНДИКАТОР CТОКМАЙЕРА Если кажется, что работу сделать легко, значит, будет трудно. ТЕОРИЯ ОТНОСИТЕЛЬНОСТИ ЭЙНШТЕЙНА–БАЛЛАНСА Продолжительность минуты зависит от того, по какую сторону двери в туалет вы находитесь. УТОЧНЕНИЕ ДЖЕННИНГА К ЗАКОНУ БУТЕРБРОДА Вероятность, что бутерброд упадет маслом вниз, прямо пропорциональна стоимости ковра. ЗАКОН ЭНТОНИ Любой инструмент, если его уронят во время работы, закатывается в самый недоступный угол. ЗАКОН САЙМОНА Все, соединенное вместе, рано или поздно разваливается. ПАРАДОКС СЕГАЛА Имеешь одни часы — знаешь, который час. Имеешь несколько — уже не уверен. ТЕОРЕМА МИЛЛЕРА Нельзя сказать о глубине лужи, пока в нее не ступишь. ПРАВИЛО РУНА Если тебе всё равно, где находишься, значит, не заблудился. ЗАКОН ОЛИВЕРА Опыт приходит сразу после того, как в нем отпадает всякая надобность. ЗАКОН ПОДЛОСТИ Сломанная машина будет работать, когда придет мастер по ремонту. ЗАКОН КЛИПШТЕЙНА После сборки всегда остаются лишние детали. ЗАКОН БУБА Что ищешь, найдешь, только обыскав всё. ЛЕММА МЭРИАННА Находишь всегда то, чего не искал. ПРАВИЛО РИЧАРДА Стоит выбросить вещь, которая долго валялась без надобности, как она тут же понадобится. СОВЕТ КАНА Если уж совсем ничего не помогает, прочтите наконец инструкцию. ВТОРОЙ ЗАКОН КЛАРКА Единственный способ определить границы возможного — выйти в невозможное. ПОСТУЛАТ ХЭНЛОНА Не усматривай дурного умысла в том, что объяснимо просто глупостью. ЗАКОН ВЕЛЛИНГТОНА Наверху собираются сливки. И пена тоже. ДОПОЛНЕНИЕ ПИТЕРА В любой организации сливки поднимаются наверх. Пока не скиснут. ЗАКОН МЭЙЛСА Угол зрения зависит от занимаемого места. ДЕВИЗ ДИАМАНДИСА Лучший способ предсказывать будущее — создавать его самому (Юрий Лужков. Российские "Законы Паркинсона") |
| Отрывок из церемонии зажжения свечей... 02-01-2003 05:32:17 Hettie |
| ... в Иллинойской Школе Будущих Лидеров. Найди время для размышлений - это источник силы. Найди время для игры - это источник вечной юности. Найди время для чтения - это ключ к мудрости и пониманию. Найди время любить и быть любимым - это привилегия, данная тебе Богом. Найди время быть доброжелательным - это дорога к счастью. Найди время посмеяться - это музыка души. Найди время отдавать - день слишком короток, чтобы прожить его эгоистом. Найди время для работы - это цена успеха. (Как всегда, прошу прощения за не вполне литературный перевод). |
| 04-01-2003 13:00:49 Кошка |
| ЗдОрово! |
| 02-01-2003 14:58:52 Inter |
| Замечатльно! А еще добавлю: Найди время для того, чтобы поделиться интересной цитатой с другими - это источник обогащения ДЛЯ ТЕБЯ.:)))) Спасибо!:) |
| 03-01-2003 00:13:10 Hettie |
| Ну, это Игорю спасибо:-) (но ты и так поняла, я думаю). Он под Новый год зажигал свечку, привезенную из Щколы, это у них примета, чтобы в следующем году поехать снова:-), ну и зачитал нам всем вслух отрывок из церемонии, и я тут же попросила разрешения скопировать :-). |
| 12-01-2003 03:42:12 Inter |
| Игорю - Спасибо!:)) |
| Мир не существует, а... 02-01-2003 03:33:21 Inter |
| Мир не существует, а поминутно творится заново. Его непрерывность - плод нехватки воображения. Станислав Ежи Лец P.S. Форум на сайте не существует. Он поминутно творится заново. (Inter) :)))))) |
| 10-01-2003 13:45:38 Артем |
| "Форум на сайте не существует. Он поминутно творится заново" Т.е. "Когда мы его создавали замысел отсутствовал как таковой" :0))) |
| 12-01-2003 03:43:22 Inter |
| Когда мы его создавали, замысел был - Творить всем Вместе!:)) (Артем, не ехидничайте):))) |
| 13-01-2003 09:18:55 Артем |
| Так если замысел был (и, надеюсь, идея его так и осталась) значит и творится он не заново а корректируется :0))) (Если не буду ехидничать, Вам станет грустно) :0))) |
| 18-01-2003 20:57:46 Inter |
| Давайте так: СОВЕРШЕНСТВУЕТСЯ.:)) Корректировка - это в некотором смысле Изменение. А у нас, как мне кажется, Идея сайта не меняется, а только обрастает единомышленниками.:)) |
| 21-01-2003 14:59:17 Артем |
| И я про то же, совершенствование, корректировка, изменение не суть творение заново. По-моему, процесс между замыслом и конечной целью и есть существование :0))) А пути могут быть разными и могут меняться в зависимости от ландшафта |
| 26-01-2003 05:08:52 Inter |
| Творить можно и не ЗАНОВО. Можно и по ходу дела.:)) |
| 02-01-2003 05:24:24 Hettie |
| Отлично :-)) |
| 02-01-2003 14:56:27 Inter |
| :)) |
| Китайская народная мудрость 31-12-2002 11:07:56 Кошка |
| Китайская наpодная мудpость: Если ты встpетишь на доpоге шаолиньского монаха, удаpь его по лицу. Если это будет настоящий шаолиньский монах, ты ему по лицу не попадешь, если это будет ученик шаолиньских монахов, он будет благодаpен тебе за уpок, если это будет пpоходимец в одежде шаолиньского монаха, то так ему и надо :)) |
| 14-02-2003 09:29:07 |
| Для этого нужно быть уверенным, что ты бегаешь быстрее проходимца. А вообще - прекрасная иллюстрация к библейскому правилу о вторй щеке |
| 02-02-2003 06:32:36 IRINA |
| хи-хи |
| ||||
|
<< >> | |
||
|
|
|
||
| ||||
|
|
|||
| ||||
© Ирина Хоменко, Санкт-Петербург, 2002. Все права принадлежат автору сайта.
Перепечатка, цитирование и иное использование материалов сайта запрещены без письменного согласия автора.
Давайте не соперничать, а сотрудничать!
Контактный e-mail: admin[собачка]inter-pedagogika.ru